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互聯網與實體書(shū)店(diàn),狹路相逢勇者勝

  • 日期:2023-04-14
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  • 作者:卓晖小編
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前不久,知名書(shū)店(diàn)言幾又陷入閉店(diàn)潮,讓實體書(shū)店(diàn)的(de)生存困境再一次受到關注。據《全國實體書(shū)店(diàn)經營情況調研報告》顯示,2022年上半年近10%實體書(shū)店(diàn)沒有收入,32.09%的(de)實體書(shū)店(diàn)收入在10萬元以下(xià)。許多(duō)人(rén)認爲,電商全面崛起,自然導緻實體經濟競争日益激烈,書(shū)店(diàn)首當其沖。受疫情大(dà)環境影(yǐng)響,直播電商全面席卷圖書(shū)零售行業,線上購(gòu)書(shū)方便快(kuài)捷,并且還(hái)有價格優勢,各種書(shū)店(diàn)迎來(lái)了(le)閉店(diàn)潮。互聯網與實體書(shū)店(diàn),從此狹路相逢勇者勝。

一直以來(lái),實體書(shū)店(diàn)被認爲是書(shū)與讀者之間的(de)橋梁,當互聯網成爲新的(de)載體後,書(shū)店(diàn)面臨著(zhe)“賣書(shū)不賺錢”的(de)窘境,急需探索各種經營模式吸引讀者。于是“書(shū)店(diàn)+綜合業态”就像是實體書(shū)店(diàn)的(de)救命稻草(cǎo),以高(gāo)度視覺化(huà)将自己打造成網紅書(shū)店(diàn)。有人(rén)說這(zhè)些網紅書(shū)店(diàn)裝修華麗、精緻,文創飲品齊全失去了(le)書(shū)店(diàn)的(de)靈魂一一人(rén)們進去隻是打卡拍(pāi)照(zhào),有沒有看書(shū)購(gòu)書(shū)已經不重要了(le)。但不能否認,“網紅”的(de)确是書(shū)店(diàn)存活的(de)出路之一,正是在這(zhè)一背景下(xià),曾率先将咖啡、文創等融合進書(shū)店(diàn)的(de)言幾又紅極一時(shí),一度在全國開了(le)近60家連鎖書(shū)店(diàn),如今卻僅剩幾家。

在大(dà)趨勢面前,逆流而行太難,成本上漲,經營模式同質化(huà)嚴重,盈利收縮,數字閱讀應運而生,網絡書(shū)店(diàn)、電子書(shū)如火如荼,内外夾擊,實體書(shū)店(diàn)的(de)壓力由來(lái)已久。言幾又的(de)倒閉不過隻是冰山一角。惠山書(shū)局、先鋒書(shū)店(diàn)、海口國貿書(shū)店(diàn)等開了(le)十多(duō)年的(de)書(shū)店(diàn)也(yě)因無力承擔經營成本等選擇閉店(diàn)。海口國貿書(shū)品打開新浪新聞書(shū)店(diàn)已經到了(le)門店(diàn)閉店(diàn)的(de)狀态。面對(duì)高(gāo)額的(de)成本壓力,經營的(de)困難。

表面上看,互聯網對(duì)實體書(shū)店(diàn)的(de)沖擊是十分(fēn)顯著的(de),不過将兩者放在彼此的(de)對(duì)立面又有一些牽強。互聯網帶來(lái)了(le)新的(de)技術變革,對(duì)于傳統的(de)書(shū)店(diàn)來(lái)說其實更是一種改變與機遇。數字閱讀的(de)蓬勃發展,閱讀場(chǎng)景與内容實現了(le)改變與創新,帶動了(le)全民閱讀深度與廣度的(de)延伸,人(rén)們爲知識付費的(de)主動性不斷提高(gāo)。這(zhè)對(duì)所有的(de)從業者來(lái)說是一件好事。許多(duō)書(shū)店(diàn)也(yě)憑借這(zhè)陣東風,拓寬自身文化(huà)服務,在線上開拓了(le)營銷渠道,建立文化(huà)品牌,主動靠近讀者。

互聯網技術是中立的(de),它的(de)開放性與去中心化(huà)能爲實體書(shū)店(diàn)帶來(lái)諸多(duō)進步,人(rén)們看到了(le)其利用(yòng)技術爲書(shū)店(diàn)運營帶來(lái)的(de)良方。書(shū)店(diàn)的(de)書(shū)隻是載體,通(tōng)過書(shū)延展的(de)生活提案,受到了(le)人(rén)們的(de)廣泛歡迎。而正是借助互聯網技術建立的(de)會員(yuán)體系。與各大(dà)百貨、超市和(hé)加盟企業實現連接,書(shū)店(diàn)建立起覆蓋全場(chǎng)景的(de)大(dà)數據後台,爲每一個(gè)場(chǎng)景下(xià)的(de)用(yòng)戶喜好與需求提供精準的(de)服務。面對(duì)互聯網技術的(de)更新,如何抓住機遇,順應讀者的(de)需求與習(xí)慣,提升自我,用(yòng)優質的(de)文化(huà)産品與服務吸引讀者,才是實體書(shū)店(diàn)更應該思考的(de)方向。

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