大(dà)公司的(de)HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統選型是否和(hé)中小型公司一樣？肯定不一樣。小公司會花幾萬塊錢買一個(gè)SaaS式的(de)HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統，而大(dà)公司則不會這(zhè)麽做(zuò)。因此，大(dà)型企業選擇HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統時(shí)需要關注的(de)重點與選擇小企業的(de)系統時(shí)仍然有很大(dà)不同。下(xià)面小編以卓晖HRM爲例子，講一講，大(dà)型企業的(de)HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統的(de)選擇應關注哪些方面。如下(xià)：
一、選擇自定義還(hái)是使用(yòng)已有的(de)成熟産品？
很多(duō)咨詢人(rén)士喜歡上來(lái)就問“公司要上HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統了(le)，請問多(duō)少錢？”但都不願透露企業的(de)真實情況，隻是苦苦哀求了(le)一番。但是，各公司情況不同，即使是已有成熟産品，也(yě)是根據企業需要确定需要使用(yòng)的(de)功能模塊，功能模塊不同的(de)開發權限定價不同，二次開發的(de)定價更需要額外計算(suàn)。因此要求我們要全面了(le)解企業情況，“對(duì)症下(xià)藥”。
同行業的(de)不同企業，即使是成功的(de)HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統的(de)案例，也(yě)是根據企業的(de)實際情況，進行個(gè)性化(huà)設置。一個(gè)成功的(de)HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統項目，不隻是提供HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統，它還(hái)能爲企業找到适合于本行業，并符合其目前管理(lǐ)水(shuǐ)平的(de)解決方案。
此外，企業還(hái)應關注HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統是否具有較強的(de)開發和(hé)管理(lǐ)能力，特别是對(duì)人(rén)員(yuán)管理(lǐ)能力的(de)關注。可(kě)管理(lǐ)性是指當企業的(de)過程發生變化(huà)時(shí)，能夠通(tōng)過自己的(de)管理(lǐ)參數修改來(lái)适應變化(huà)，而不用(yòng)進行二次開發。特别是對(duì)于成長(cháng)型企業來(lái)說，這(zhè)是選擇HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統的(de)重要依據。
二、咨詢銷售顧問是否可(kě)靠？
确定他(tā)是否解答(dá)您的(de)一些困惑，指導您選擇合适的(de)HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統産品，并能爲您提供科學、清晰和(hé)可(kě)行的(de)解決方案，這(zhè)直接決定了(le)這(zhè)個(gè)HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統項目能給您的(de)企業帶來(lái)多(duō)少效益，咨詢銷售顧問不僅需要具備豐富的(de)HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統的(de)行業知識，産品知識，更加願意與您深入交流，了(le)解用(yòng)戶的(de)真正需求，如有可(kě)能，盡量讓咨詢銷售顧問上門演示、考察HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統，同時(shí)，也(yě)方便對(duì)此進行考察。
三、數據安全
企業所面臨的(de)問題就是數據安全，人(rén)力資源管理(lǐ)系統中包含了(le)員(yuán)工的(de)身份、健康數據、銀行賬戶信息、背景調查結果等重要信息，如安全細節等。數據洩露不僅會威脅到企業，還(hái)會喪失員(yuán)工的(de)信任。對(duì)于數據安全的(de)保障，HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統應該有詳細的(de)介紹和(hé)安全措施。
四、與其他(tā)系統的(de)銜接
HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統并非獨立存在，而是公司整體系統的(de)一部分(fēn)，除了(le)HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統外，企業還(hái)會使用(yòng)其他(tā)系統，如果不與其他(tā)系統進行銜接，就會産生許多(duō)問題，大(dà)量的(de)數據需要人(rén)工導出整理(lǐ)，增加企業的(de)人(rén)力負擔。
五、HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統的(de)分(fēn)析與統計功能
人(rén)力資源管理(lǐ)系統給企業帶來(lái)的(de)價值不僅體現在減少工作量，改進工作流程，節約人(rén)力資源成本上，還(hái)體現在爲決策者提供更可(kě)靠的(de)數據，幫助決策者管理(lǐ)和(hé)優化(huà)企業。這(zhè)個(gè)部分(fēn)的(de)價值有時(shí)比前一部分(fēn)更重要，大(dà)部分(fēn)數據挖掘與分(fēn)析的(de)需求，都依賴于對(duì)HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統的(de)分(fēn)析與報告。因此，随著(zhe)HRM人(rén)力資源管理(lǐ)系統報表呈現多(duō)樣化(huà)、複雜(zá)化(huà)的(de)趨勢，能否滿足企業在這(zhè)方面不斷提高(gāo)的(de)要求，顯得(de)尤爲重要。
于是，固定簡單的(de)報表被時(shí)代抛棄了(le)。根據用(yòng)戶需求生成定制的(de)報表，才是大(dà)趨勢。