卓晖冠科是專業做(zuò)長(cháng)沙軟件開發的(de)，今天對(duì)互聯網+醫療的(de)形勢分(fēn)析
互聯網和(hé)信息技術的(de)發展能夠降低信息成本，提高(gāo)資源配置的(de)效率，因此，近些年來(lái)，“互聯網+”衍生出一系列創新，颠覆了(le)許多(duō)傳統的(de)商業模式。
一、醫療方式在技術的(de)支持下(xià)不斷創新
多(duō)年來(lái)，我國的(de)醫療服務一直面臨著(zhe)看病難、看病貴、院内就診“三長(cháng)一短”（挂号排長(cháng)隊、就診排長(cháng)隊、繳費排長(cháng)隊、看病時(shí)間短）的(de)局面，而這(zhè)不僅使得(de)醫患關系緊張、醫療糾紛不斷，也(yě)導緻了(le)我國的(de)醫療衛生服務無法從根本上取得(de)進步。
在此狀況下(xià)，“互聯網+醫療”在改變這(zhè)些問題上被寄予了(le)厚望。用(yòng)戶可(kě)以搜索醫生的(de)情況，可(kě)以更方便地獲得(de)各種醫療信息，可(kě)以對(duì)醫療服務進行評價；網絡醫療還(hái)能讓醫生與患者、患者與患者、醫生與醫生之間實現遠(yuǎn)程交流，遠(yuǎn)程診療。正因爲這(zhè)些美(měi)好前景，據預測，到2020年市場(chǎng)規模可(kě)能将達到900億元。
新興行業的(de)快(kuài)速發展基于市場(chǎng)需求，中國擁有全球最大(dà)增長(cháng)最迅猛的(de)移動用(yòng)戶群，其消費模式多(duō)樣化(huà)，爲“互聯網+醫療”發展提供了(le)衆多(duō)可(kě)選擇的(de)細分(fēn)市場(chǎng)。中國正在進行醫療政策改革，政府作爲“互聯網+醫療”的(de)付費方，在醫療服務的(de)可(kě)及性、質量和(hé)效率上進行大(dà)規模投入，不斷提升醫療服務水(shuǐ)平。兩種力量的(de)共同作用(yòng)下(xià)，中國“互聯網+醫療”服務市場(chǎng)前景可(kě)觀。
二、“互聯網+醫療”發展的(de)腳步正在加快(kuài)
近年來(lái)，“支持社會辦醫，發展健康産業”成爲“實施健康中國戰略”中的(de)重要一環。相比公立醫療機構，社會資本參與大(dà)健康産業的(de)方式更加靈活，非公醫療市場(chǎng)蘊含著(zhe)巨大(dà)的(de)潛力，未來(lái)可(kě)期。在非公醫療當中，以互聯網爲技術基礎、以大(dà)數據爲核心應用(yòng)的(de)“互聯網+醫療”也(yě)正在崛起。國務院印發的(de)《關于促進“互聯網+醫療健康”發展的(de)意見》（以下(xià)簡稱《意見》）是繼中央部署發展“互聯網+醫療”後，該領域迎來(lái)的(de)又一重磅頂層設計。
三、運用(yòng)“互聯網+”優化(huà)現有醫療服務
按照(zhào)《意見》，“互聯網+醫療”将形成一個(gè)服務體系，未來(lái)“互聯網+”将深入融合到醫療服務、公共衛生服務、家庭醫生簽約、藥品供應保障、醫保結算(suàn)、醫學教育和(hé)科普服務、人(rén)工智能應用(yòng)服務等領域，涵蓋醫療、醫藥、醫保。
這(zhè)意味著(zhe)，在深刻變革醫療服務模式和(hé)患者就醫行爲的(de)同時(shí)，“互聯網+醫療”也(yě)正面臨前所未有的(de)監管挑戰。越來(lái)越多(duō)的(de)醫療機構，正在用(yòng)變革描繪著(zhe)醫療行業未來(lái)的(de)模樣
四、從“颠覆醫療”走向“擁抱醫療”
互聯網醫療表面的(de)核心競争力是“得(de)病患者得(de)天下(xià)”，而尤其是在中國公立醫院占主導、醫生自由執業尚未落地、資源配置失衡的(de)情況下(xià)，實際上真實的(de)邏輯是“得(de)醫院、醫生者得(de)患者”。“互聯網+醫療健康”的(de)商業模式中，必須在醫療服務的(de)供給上掌握優勢，通(tōng)過整合線下(xià)醫療資源形成壁壘。《意見》除了(le)認可(kě)依托實體醫療機構開設互聯網醫院外，還(hái)積極鼓勵醫療機構應用(yòng)互聯網技術構建覆蓋診前、診中、診後的(de)線上線下(xià)一體化(huà)醫療服務模式，推進遠(yuǎn)程醫療服務覆蓋全國所有醫療聯合體和(hé)縣級醫院。這(zhè)無疑是給了(le)互聯網一個(gè)牽手醫院的(de)大(dà)好機遇。
最終的(de)競争将是圍繞用(yòng)戶入口和(hé)資源整合能力的(de)競争，是真正回歸醫療本質的(de)競争，而廠商間的(de)同質化(huà)也(yě)最終被打破，如何在多(duō)元的(de)市場(chǎng)中繼續深耕才是廠商未來(lái)的(de)關注重點。即使市場(chǎng)再喧嘩，“互聯網+醫療”的(de)根本突破在于價值的(de)回歸。